格力電器直播后，很多人表示效果差。而董明珠的直播首秀，只有23.25萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。切割片廠家從中可以學(xué)到哪些提升品牌知名度的方法呢？

一小時(shí)的直播，格力電器直接漲粉59萬(wàn)人，這種成功可以復(fù)制嗎？

一、復(fù)制模式

事實(shí)上，格力電器開(kāi)播后的10分鐘內(nèi)，一度出現(xiàn)成為抖音小時(shí)榜關(guān)注第一。不過(guò)隨后，格力的直播間近半次頁(yè)卡，聲屏重復(fù)。觀看直播的部門(mén)朋友甚至直接在評(píng)論區(qū)，回復(fù)“使用3G網(wǎng)絡(luò)它格力總部？”

當(dāng)然，作為工業(yè)產(chǎn)品如果想要復(fù)制格力電器的模式是不可取的。我們可以側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)。

二、品牌行宣傳

和其他直播平臺(tái)拋出各種促銷(xiāo)信息不同，這次格力電器沒(méi)有任何的折扣和優(yōu)惠活動(dòng)。銷(xiāo)量最好的是一款139塊錢(qián)的充電寶，有17款商品的銷(xiāo)售量為0。

格力電器的直播風(fēng)格和傳統(tǒng)也十分不同，互動(dòng)比較少。對(duì)格力品牌的宣傳意義大于促銷(xiāo)，這種模式并不適合切割片廠家。在宣傳的時(shí)候，還是需要以消費(fèi)者的體驗(yàn)感為前提進(jìn)行規(guī)劃，畢竟生產(chǎn)廠家的品牌號(hào)召力主要對(duì)應(yīng)的是供應(yīng)商。

三、凸顯產(chǎn)品

不過(guò)，基于原來(lái)的知名度，這次直播對(duì)于企業(yè)格力品牌的宣傳教育效果具有十分顯著。一小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)直播，格力電器賬號(hào)的粉絲大漲。

疫情影響，很多中型、大型企業(yè)開(kāi)始“低姿態(tài)”加入直播行列，切割片廠家也要分析自身優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者需求，合理優(yōu)化品牌知名度。在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，讓更多消費(fèi)者熟悉我們。