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切割片廠家的日子不好過，就連網紅雷軍和董明珠也是如此。曾經設下10億賭局的雷軍和董明珠在今年一季度迎來了雙輸的結局——小米和格力雙雙業績下滑。
“市場形勢不理想”這句話在以往的采訪中時常被提及。即使是在今年，盡管有很多切割片企業反映形勢轉好，但仍有不一樣的聲音在告訴我們：市場形勢不理想。
經濟的低迷并非始自今日，也并不只是格力和小米會遇到的問題。數據顯示，從2010年到2015年，我國規模以上民營制造業企業的數量，從27.3萬家減少到19.5萬家——換句話說，這三年間我國有26%的民營企業倒閉。
市道維艱!很多企業開始奉行節儉主義，盡可能地削減成本，力求將資源價值最大化，然而，有遠見的企業不僅懂得在低迷期防守，更善于在低迷期進攻。通過在此時奠定的市場地位，他們有可能在下一輪經濟繁榮期實現超越。
切割片廠家以中小企業為主，自然沒有中國化工、美的那樣財大氣粗，那么經濟低迷時期，切割片廠家該如何改變自身競爭地位呢?
制定出一個有助于企業贏得長期優勢的戰略規劃，其中包括：充分衡量自身的地位和優勢，合理預計未來產業結構的變化;專注于最強的業務、最好的產品、最優質的客戶以及最突出的能力;對那些通過自身能力創造競爭優勢的產品及服務加大投資。
經濟低迷期挑戰重重。唯有那些能在舍與得中謹慎抉擇，為保持長期優勢而放棄眼前表面利益的公司，方能渡盡劫波，成為新的勝利者。
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