期初在疫情期間，許多知名品牌在各大平臺的營銷不盡人意。而在這期間一些國貨品牌卻利用私域流量“大放光彩”。為此切割片廠家簡單分析為何他們在這個一塊領域獲得成功。

在最開始談論私域流量的時候，很多品牌方是不太愿意接受的，感覺就是做微商，對品牌形象有影響，甚至還認為這是營銷人編造的概念。

實際上，有些品牌方對于私域流量還是處于一知半解的懵懂狀態。在他們的理解下，私域營銷就是養號、拉群、加人就是私域流量賣貨的打法，經常在朋友圈發各種推廣內容和紅包福利，最終要么被舉報封號，要么被用戶拉黑刪除，還引起用戶反感，使品牌一下子就變low了，以至于后面對于私域流量的打法半信半疑，疑惑為什么競品私域流量的打法成功了，而自己復制過來卻失敗了。切割片廠家確認方法很重要，不是一味的模仿就可以了。

一、低價引流，高價轉化模型

這種模型，適用在零售電商行業里客單價較高的產品上。通過低價引流的方式，能精準地吸引用戶并沉淀在私域流量池里（個人號、社群、公眾號），后續可借助限時大促優惠、購買享受雙倍積分、下單返現等多種組合方式來促進用戶下單的意愿，幫助品牌方實現高價產品轉化。

可通過互動小游戲的方式在社群進行打卡，每完成一項打卡任務即可獲得獎勵（例如品類滿減券等），再結合裂變機制，還能不斷帶來新用戶，最終引導獲得獎勵的用戶轉化下單購買產品，同樣也有助于品牌方實現高價產品轉化。

二、導購銷售裂變模型

這一私域流量轉化模型，適用于銷售渠道資源豐富的零售門店或消費品。通過導購來觸達消費者，通過砍價、拼團、分銷等裂變分享方式來加快用戶下單轉化，每轉化一個用戶下單，導購會能獲得一定比例的分傭獎勵。轉化用戶越多，導購的等級也會升級，能獲得更高比例的分傭獎勵。

與此同時， 還可以實行多次分傭體系，就是導購可以給用戶發放券包，在用戶領券了首次下單的時候，導購可以獲得一定的分傭，當用戶后續再次使用優惠券下單，導購還可以獲得分傭，這能很好地激發導購持續跟進服務用戶，提升用戶復購轉化。

三、紅包激勵裂變模型

在這個裂變邀請的過程中，個人號、社群以及公眾號的多重觸達就起到非常重要的作用，能提升整體的ROI，并且實現了存量帶增量，在一定程度上降低了獲客的成本。因此，很多快消品的品牌方在做電商大促的時候，都會考慮這種私域流量轉化模型，既能低成本獲客，促進轉化購買，還能大面積地傳播推廣大促活動，營造出火熱的促銷氛圍。

以上就是切割片廠家整理出來的三個可以私域營銷的模式。針對上述三種模型，加以微創新，還能延伸出更多的私域流量轉化模型。 值得注意的是，品牌方要根據自己的實際情況，充分考慮自身的條件限制和資源問題（例如預算、選品、定價、供應鏈等），設計出適合自己的私域流量轉化模型才是最重要的，切勿盲從。